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SIDI for Mechanics

SIDI Manufacturing for MECHANICS è la soluzione certificata SAP Business All In One per le aziende che operano nel settore produzione macchinari e componentistica meccanica, disponibile nell'ultima versione SAP standard e SOA Compliant. Un extended ERP completo, implementato con tempi e costi certi, per sviluppare e migliorare i propri processi gestionali e organizzativi.

 

LA SOLUZIONE
La soluzione copre le specificità che cottraddistinguono e differenziano il modo di operare delle PMI del settore metallurgico. Una soluzione in grado di soddisfare, attraverso lo strumento di classificazione prodotto, la necessità di disporre di un numero elevato di caratteristiche ed attributi legati al prodotto stesso e di gestirne contemporaneamente molteplici unità di misura (peso, superficie, pezzi, confezioni...), in modo da poter accorpare ordini con caratteristiche simili e predisporre ed ottimizzare le risorse necessarie per la relativa produzione.

I PRINCIPALI BENEFICI

  • Strumenti (CRP e MRP) per pianificare la produzione con diverse modalità, a capacità infinita e finita in grado di supportare il conto lavoro pieno e di fase, con proposte automatiche di componenti da inviare al terzista e gestire magazzini bordo linea.
  • Controllo della produzione (“alert” su ritardi e interfacciamento software di campo), la tracciabilità del prodotto (numeri serie e matricole legati a modifiche tecniche) ed un controllo della qualità integrato ai processi di approvvigionamento e di produzione.
  • Acquisizione ordini attraverso il configuratore prodotto e strutture di pricing (determinazione prezzo di prodotto in base a diverse caratteristiche e variabili richieste dal cliente).
  • Strumenti per i servizi post vendita: contratti di manutenzione, gestione garanzie, chiamate Clienti, gestione ricambi e resi, rapporti di intervento e fatturazione degli interventi non in garanzia.

LE CARATTERISTICHE DI SETTORE
Il settore PMI di riferimento è quello della produzione di materiali industriali e componentistica, con organizzazioni multi stabilimento e multi societarie e con necessità di integrare i propri processi sia verso i fornitori che verso il mercato. Le principali esigenze che caratterizzano tale settore sono:

  • il governo di processi produttivi basati su politiche di pianificazione diversificate: “make to stock”, “make to order”, “assembly to order”
  • la pianificazione integrata delle risorse sia in termini di approvvigionamento, sia come capacità produttiva, sia come gestione degli stock
  • la gestione degli ordini per produzioni in serie e per prodotti personalizzati su richiesta del cliente (opzioni di configurazione o componenti su specifica cliente)
  • il monitoraggio e la gestione delle modifiche tecniche e delle versioni di prodotto
  • l’integrazione di sistemi tecnici (CAD) e di strumentazione di campo
  • il controllo e il supporto delle lavorazioni esterne, delle attività di post-vendita e degli aspetti inerenti le garanzie di prodotto

PRINCIPALI PROCESSI / FUNZIONALITÀ 

Contabilità 

Vendita e Distribuzione

Contabilità generale 
(piano dei conti e strutture bilancio)

Contabilità clienti

Contabilità fornitori

Gestione flussi di cassa

Previsioni Finanziarie

Riclassificazione di bilancio

Reporting civilisto/fiscale e Gestionale

Gestione Cespiti

Listini e condizioni commerciali (pricing)

Gestione delle Offerte e dei preventivi

Gestione dei Documenti di Vendita

Triangolazioni e Intercompany

Processo di Evasione e Spedizione

Processo di Fatturazione

Gestione Intrastat Cessioni

Controlling

Approvvigionamento

Contabilità per centri di costo e di profitto

Contabilità per ordini interni

Pianificazione e calcolo costi del prodotto

Analisi della profittabilità

Fonti di acquisto

Listini e condizioni di acquisto

Contratti di acquisto a quantità e/o valore

Ordini (materiali cod e non, cto lavoro, servizi)

Controllo e registrazione fatturazione fornitori

Gestione Intrastat acquisti

Controllo Qualità

Magazzino

Controllo per entrata merci

Controllo in produzione

Movimentazione e impegni di magazzino

Gestione materiali deperibili e stock a partita

Valorizzazione magazzino

Inventario

Stampe

Produzione

Modelli Sapscript

Report

Strutture Statistiche

Dati tecnici

Piano principale di vendita e di produzione

Pianificazione a lungo termine (MPS)

Pianificazione dei fabbisogni (MRP)

Controllo della produzione

Funzionalità Ausiliarie

 

   
 
 
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