Il Project Manager di SIDI non è semplicemente  responsabile delle usuali funzioni gestionali, ma è il referente in primis del successo del progetto agli occhi dei Key-User, del senior management del Cliente e del nostro stesso gruppo di lavoro.

Il nostro approccio è quello di automatizzare tutti gli aspetti relativi al project administration, per consentire al Project Manager di focalizzarsi sui  deliverables di progetto.

SIDI utilizza la propria Best Practice per formalizzare gli obiettivi, verificarli tecnicamente, consolidarli mediante un  processo di prototiping e di  simulazioni, per poi passare alla implementazione ed al consolidamento della soluzione.

La nostra Best Practice ci consente di essere un interlocutore pro-attivo che si confronta con il Key User portando sul tavolo di lavoro il contributo di esperienze maturate presso altre realtà  dello stesso settore evitando nel contempo che vengano percorse strade già scartate in altri contesti.

La Best Practice, specifica per progetti SAP e condivisa con SAP stessa,  si compone di templates, strumenti e metodologia.

La  metodologia ASAP personalizzata da SIDI in base alle esperienze pregresse consente di supportare un progetto di implementazione del prodotto SAP   in tutte le sue fasi con ulteriori garanzie di successo ed un monitoraggio dettagliato delle attività.

ASAP è composta da sei fasi , ognuna delle quali prevede una serie di attività da svolgere ed un prerequisito (“Milestone”)  per il passaggio alla fase successiva, così da garantire una trasparenza delle attività ed una qualità durante tutte le attività che compongono  il progetto nella sua globalità.

Tutti i processi di prevendita, vendita e delivery di SIDI hanno ottenuto la certificazione qualità UNI EN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008). DET NORSKE VERITAS Quality Management System Certificate 6/3/2010